中國實體企業實效的持續增長方案解決商
課程預告
課程預告：9月17日《制程八大浪費與控制預防》工具課
2022-08-19
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遠大方略結合咨詢實踐案例，推出《制程八大浪費與控制預防》課程，幫助企業建立精益管理思維，降低生產成本，提升生產效率，打造競爭優勢。9月17日，遠大方略項目組長李健老師將會結合實踐案例為您帶來精彩講解。
課程預告：9月3日《供應鏈組織建設與人才復制》供應鏈-交付管理實戰班
2022-08-18
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遠大方略在咨詢和輔導過程中，發現很多企業缺乏專業的供應鏈管理人才和管理機制，導致許多產品質量和交付的問題，影響企業盈利。因此，遠大方略結合企業發展實際，開設《供應鏈-交付管理實戰班》，幫助企業培養供應鏈管理人才，規范供應鏈、交付管理機制，推動企業長效增長。
課程預告：8月13日-14日《總裁相學大師》
2022-08-03
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面相學是目前最快速、直接、有效的一門直觀輔助工具，在不需要對方任何資料的前提下，僅運用您的雙眼仔細觀察對方，最快3秒鐘就讓您見人識人、知人知性、辨正邪，不需要對方的任何八字隱私，隨處皆可觀察對方格局高低，做到進退有據！
課程預告：8月12日《用經營思維培養經營人才》經營操盤手實戰班
2022-08-02
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環境在持續變化，對手在持續進步，曾經的競爭優勢可能已不復存在，企業想要持續發展，老板必須站在競爭的角度，結合客戶需求，重新打造差異，而企業打造差異的能力，其本質是老板與核心團隊的組合能力。
課程預告：6月23日《人才盤點與人才規劃》
2022-06-02
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疫情常態化，市場競爭白熱化，表面看是產品與營銷的競爭，本質是人才的競爭，因為事都是人干的，先人后事，人才是企業的核心競爭力。
課程預告：6月18日《瓶頸供應商開發與過程管理》工具課
2022-06-02
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現代企業的競爭是供應鏈與供應鏈之間的競爭，隨著行業不斷細分，市場產品需求也越來越多樣化，在企業迅速發展過程中，多品種小批量的訂單結構讓供應鏈管理也越來越困難，供應商響應速度不能滿足企業內部的生產需求，加之貿易戰與疫情的雙重影響，芯片短缺、原物料漲價，供應風險變數疊加，企業對供應商的管理變得越來越重要，要求也越來越高。
課程預告：6月10日-11日《先算后做：預算管理》經營操盤手實戰班
2022-06-02
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“先算后做”思維，是企業效益管理的起點，也是企業降本增效的一項重要標尺。建立"先算后做“的思維方式，對企業發展進行全面預算管理，是企業應對變幻莫測的市場環境、及時抓住機遇提升企業戰略管理能力的必要做法，也有利于企業合理使用資源，有效管理經營風險。
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